上次的博文和中，我们介绍了一下敏捷开发中的XP开发方法，今天咱们来了解另一个比较流行的敏捷开发方法——Scrum。

1、Scrum简介

       Scrum是一种兼顾计划性和灵活性的敏捷开发过程，来源于美式足球中的"带球过人"，"带球过人"的含义主要是在比赛开始之前制定一个计划，在比赛中随机应变。

2、Scrum与传统开发模式

       在传统开发模式中，我们通常将开发模式分为:需求、设计、编码、测试等阶段，而在Scrum中则将整个开发过程分为多次迭代，成为Sprint。

3、Scrum与XP的区别和联系

       Scrum与XP都是敏捷开发方法，两者都体现了快速反馈，强调交流，强调人的主观能动性等敏捷开发的基本原则，而且两者之间的多数实践都可以互相适用。

但两者之间除了联系之外还有一些区别。

       区别一

       Scrum的迭代长度一般为2~4周，XP相对来说时间较短通常为1~2周；

       区别二

       在XP的一个迭代中，如果一个用户素材还没有实现，则可以考虑用另外的需求将其替换，替换的原则是需求实现的时间量是相等的。而在Scrum的一个迭代中则要求，一旦迭代开工会完毕,任何需求都不允许添加进来，并有Scrum Master严格把关，开发期间不允许开发团队受到干扰；

       区别三

       在XP迭代中，用户素材的实现务必要遵守优先级别，而在Scrum中，则可以不按照优先级别来做。Scrum给出的理由很简单，即如果优先问题的解决者，由于其它事情耽搁，不能认领任务，那么整个进度就耽误了。另外一个原因是，如果按优先级排序的用户素材中，存在较高优先级依赖较低优先级的情况，则要想实现较高优先级的就必须首先完成优先级低的。

       区别四

       XP对开发流程的定义非常严格，规定需要采用TDD、自动测试、结对编程、简单设计、重构等约束团队的行为。XP这样的理念加上敏捷开发自我管理的理念，它最终表达的意思就是你是一个自我管理的个体，但你需要执行TDD、自动测试、结对编程……等等，这就给我带来了困惑。相对的，Scrum没有对软件的整个实施过程严格要求，更加强调Self-Orgnization的理念，要求开发者自觉保证。

       通过以上对比，我们可以发现Scrum更加强调面向管理过程的开发方式，XP则更加强调面向工程过程的开发方式。所以更多的人在管理模式上启用Scrum， 而在实践中，创造一个适合自己项目组的XP。

       今天我们就先讲到这里，更多的内容，请见下篇！敬请期待。